Работа совета директоров оказывает влияние на все стороны деятельности компании – это центральный орган системы корпоративного управления. Особенно хорошо это проявляется в холдингах в процессе управления дочерними и зависимыми компаниями, стратегическими бизнес-единицами. Решения совета директоров часто определяют не только эффективность финансово-хозяйственной деятельности, но и само существование предприятия.
На эффективность же работы самого совета директоров существенное влияние оказывает организация его деятельности. Совету директоров как органу управления компанией присущи определенные системные свойства и, соответственно, риски, которые можно значительно снизить путем введения некоторых процедур.
