Санкционные ограничения, цифровизация контрольных функций и рост регуляторного давления изменили роль комплаенс-службы в российских компаниях: из вспомогательного офиса она превратилась в стратегический элемент управления рисками.
«Комплаенс и антикоррупция в России и СНГ» — профессиональная площадка, где руководители служб комплаенса, внутреннего контроля, юридических и безопасности делятся реальными кейсами внедрения, инструментами и выводами.
В 2025 году в конференции приняли участие 70 представителей из России, Казахстана, Беларуси и других стран СНГ. Программа включала 28 докладов от специалистов МТС, Русал, Ozon, НЛМК, М.Видео, Почты России и других ведущих компаний. В 2026 году конференция проводится в 13-й раз и собирает 25 практических выступлений.
Формат мероприятия
• Два дня докладов: 25 и 26 июня 2026 года
• 25 выступлений с презентациями от практикующих комплаенс-специалистов
• Каждый доклад — 20–25 минут + 5–10 минут вопросов и ответов
• Очный формат: отель Сафмар Грандъ Москва 5*
• Онлайн-трансляция для участников из других городов и стран
Программа конференции

• Организация и трансформация комплаенс-функции

• Юрьева Оксана, руководитель направления комплаенс, Билайн

Трансформация функции комплаенс: от контрольной функции к партнёрству с бизнесом

• Куринная Марина, руководитель департамента правовых отношений и комплаенс, М.Видео

Роль юридического департамента в реализации комплаенс-процедур

• Коштян Александра, комплаенс-директор, Ozon

Эффективное взаимодействие службы комплаенс со службой безопасности в компании

• Хоменко Маргарита, управляющий партнёр центра комплаенс-решений, Compliance elements

Комплаенс и юридическая служба: объединить нельзя сотрудничать?

• Барахнина Лейла, вице-президент по управлению рисками, комплаенс и аудиту, Группа Ренессанс Страхование

Внутренний аудит и комплаенс: как оценка со стороны помогает стать сильнее

• Сайганов Александр, генеральный директор, corporate security & compliance, Comply

Проведение оценки функционирования службы экономической безопасности в компании

• Антикоррупционная культура, этика и обучение
• Болдырева Екатерина, руководитель направления корпоративной этики, Русал

Корпоративная этика как основа долгосрочной стратегии и вклад в укрепление репутации

• Воронина Анна, начальник московского филиала, кандидат психологических наук, Газпром университет

Методология системного обучения и организационные решения в области формирования антикоррупционной корпоративной культуры

• Тылик Ксения, директор по комплаенс, Лемана Про

Комплаенс-тренинги: как повысить осведомлённость сотрудников и сделать обучение более эффективным

• Краснова Мария, руководитель комплаенс региона Турция, Ближний Восток, Россия, Центральная Азия, Medtronic

Комплаенс-культура: следование Миссии компании через этику, ответственность и открытость

• Медведовская Светлана, руководитель группы по соблюдению правовых норм и норм налогового и таможенного законодательства, Systeme Electric

Роль горячей линии в системе противодействия коррупции, мошенничеству и этическим риска

• Дусов Тимур, директор департамента комплаенс, Эн+

Работа с обращениями на горячую линию: кейсы, тактики, выводы

• Технологии в комплаенсе: ИИ, автоматизация и цифровые инструменты
• Желтовская Елена, директор по комплаенс и Сысоева Юлия, руководитель направления комплаенс, AstraZeneca Russia

Использование искусственного интеллекта в работе комплаенс-службы

• Кошелева Наталья, руководитель департамента по комплаенсу, Почта России

Автоматизация контрольных функций в сфере комплаенс: риски и возможности

• Королев Денис, партнёр, руководитель практики в СНГ/Форензик, Б1

Эффективная комплаенс-программа: выявление рисков с помощью IT-инструментов

• Боровикова Наталья, руководитель проектов дирекции обеспечения безопасности, Банк Синара

Как BPM-система превратила службу безопасности банка в цифровой хаб

• Сергиевская Арина, руководитель направления по соблюдению деловой этики и комплаенс, Арнест ЮниРусь

Трансформация роли комплаенс и компетенций комплаенс-специалистов после внедрения ИИ

• Специализированные направления: санкции, конфликт интересов, HR
• Атаманова Олеся, руководитель направления комплаенс, Группа Илим

Санкционный комплаенс: управление санкционными рисками при работе с иностранными контрагентами

• Зотова Надежда, руководитель подразделения комплаенс, Группа НЛМК

Корпоративные процедуры, связанные с управлением конфликтом интересов: выявление, регулирование, предотвращение

• Балабуева Татьяна, руководитель направления комплаенс, Т2

HR Compliance: минимизация рисков в сфере регулирования трудовых отношений

• Клюев Дмитрий, руководитель направления комплаенс, МГТС

Комплаенс при взаимодействии с государственными органами и при заключении договоров с государственными заказчиками

• Миронова Юлия, комплаенс-директор, ALUMNI Partners

Комплаенс-процессы при проверке существующих контрагентов: эффективность, необходимость и периодичность

• Долгушева Ирина, директор по внутреннему аудиту, Ашан

Формирование интегрированной системы внутреннего контроля, обеспечивающей противодействие мошенничеству и коррупции

• Мамбетов Ренат, руководитель ситуационно-аналитического центра, ГК РУСАГРО

Внедрение ситуационно-аналитических центров и центров оперативного реагирования в структуру корпоративной безопасности

Аудитория конференции
• Руководители и специалисты служб комплаенса
• Директора по экономической безопасности
• Руководители юридических департаментов
• Директора по внутреннему аудиту и контролю
• Специалисты по управлению рисками и корпоративному управлению

Генеральный спонсор
Спонсор конференции — Группы компаний Б1 — одна из крупнейших российских профессиональных сервисных компаний в области аудита, налогового и юридического консультирования, форензика и управленческого консалтинга.

Условия участия
Стоимость участия (очный и онлайн форматы):
• Регистрация до 30 апреля 2026 — 79 800 руб. (включая НДС 5%)
• Регистрация до 31 мая 2026 — 89 250 руб. (включая НДС 5%)
• Регистрация после 31 мая 2026 — 96 600 руб. (включая НДС 5%)
• Приобретение презентаций без посещения — 28 350 руб.
По вопросам спонсорства и информационного партнёрства обращайтесь напрямую.

Регистрация и контакты
Количество мест ограничено. Ранняя регистрация до 30 апреля 2026 года.
• Телефон: +7 495 649 84 14
• Email: info@dialogmanag.com
• Сайт: www.dialogmanag.com
• Страница мероприятия: www.dialogmanag.com/komplaens_i_antikorrupciya_v_rossii_i_sng/2026
Dialog Management Partners | dialogmanag.com | info@dialogmanag.com | +7 495 649 84 14