Управление персоналом: практические подходы и инструменты
Компания «Диалог Менеджмент Партнерс» 27-28 января 2022 года провела практическую очную и онлайн конференцию «Управление персоналом: практические подходы и инструменты»
В ходе конференции у участников была возможность выслушать доклады ведущих специалистов в области HR из крупных российских и международных компаний, узнать подходы к проблемам обозначенной темой конференции, задать свои вопросы докладчикам.
В ходе конференции у участников была возможность выслушать доклады ведущих специалистов в области HR из крупных российских и международных компаний, узнать подходы к проблемам обозначенной темой конференции, задать свои вопросы докладчикам.
Мероприятие предназначено для:
- Директора по персоналу/HR-директора
- Руководителя отдела персонала
- Руководителя направления по работе с персоналом
- Начальник отдела обучения и развития персонала
- Начальник отдела управления персоналом
- HR-специалисты
Среди рассматриваемых тем конференции:
- Практический опыт построения эффективной HR службы в компании Электрощит Самара (ГК Schneider Electric)
- Работа с командой с точки зрения HR в период глобальной корпоративной трансформации – опыт компаний Сухой и РСК МиГ
- Методы управления талантами и опытом сотрудников в компании Allianz
- Цифровизация HR-процессов в АЛРОСА: Уход от рутинных операций и оптимизация нагрузки на персонал
- Лучшие практики применения стратегии Lean в работе HR директора AstraZeneca Industries
- Личная эффективность директора по персоналу в McDonald’s
- Правовое регулирование дистанционной работы с учётом последних изменений от ManpowerGroup
- Построение эффективной системы взаимодействия HR службы с бизнес-подразделениями Почта Банка
- Роль HR директора в повышении эффективности операционной деятельности компании Eqvanta
- Эффективное управление человеческим ресурсом в компании OBI
- Риски «заемного труда» – о чем не предупреждают агентства?
- Мобильный офис в ВТБ Лизинг: прогрессивный подход, опередивший время
- Трансформация корпоративной культуры Биннофарм Групп в период активных интеграций
- Комплексная геймифицированная программа нематериальной мотивации Московского кредитного банка
- Практический кейс внедрения OKR в компании ЭКОНИКА
- Современный подход к постановке KPI для руководителя HR службы компании Hoff
- HR аналитика и умное управление человеческими ресурсами в Schneider Electric
- Эффективное управление персоналом в условиях трансформации бизнеса в Группе Ренессанс Страхование
- Практический опыт управления персоналом РН Банка в период эпидемии коронавируса
Отзывы
Контакты
Мы любим получать Ваши письма
Мы ждем Ваших звонков