Компания «Диалог Менеджмент Партнерс» 6-7 февраля 2025 года провела 4-ю ежегодную практическую очную и онлайн конференцию «Управление персоналом: практические подходы и инструменты»

Среди рассматриваемых тем конференции:

• Организация процесса подбора и адаптации персонала в Сегежа групп
• Инструменты построения системы кадрового аудита в Manpower
• Проектирование среды для развития сотрудников в Ростелекоме
• Изменение роли HRD за время геополитической нестабильности в МТС ADS
• Подходы к созданию принципов инклюзивности и разнообразия в корпоративной культуре РусГазБурение-Сервис
• Повышение эффективности системы адаптации сотрудников с помощью корпоративного портала в Финам
• Совершенствование процесса подбора персонала и повышение эффективности работы рекрутеров в Hoff
• Бренд FESCO и единая корпоративная культура для компании с разной спецификой логистических активов и обширной географией
• Глубокий реинжиниринг и оптимизация работы кадровой службы Транстелекома
• Как сформировать и поддерживать корпоративную культуру, стимулирующую мотивацию работников и улучшающую продуктивность в компании СберРешения
• Практический опыт эффективной стратегии интеграции новых сотрудников для успешного вхождения в команду Даичи
• Как адаптировать ТОП-менеджеров в компании – опыт ВИ Персонал
• Цифровизация кадровых процессов и внедрение безбумажного офиса в ОМК-Центр Единого Сервиса
• Эмоциональное лидерство руководства компании Росэлторг как главной конкурентное преимущество
• Изменения HR- компетенции в Иркутской нефтяной компании в современных условиях
• Практический опыт развития культуры коучинга в Ростелекоме
• Роль стратегического и операционного HR в достижении бизнес целей Биннофарм Групп
• Практический опыт внедрения мобильного приложения для сотрудников Финам
• Методы мотивирования команды для достижения бизнес-целей в БНБ-банке
• Управление рисками в сфере HR: проблемы и решения в компании 2MOOD
• Сочетание количественных и качественных показателей эффективности при оценке работы HR директора Рольф
• Управление персоналом с применением методов разрешения конфликтов и развития эмоционального интеллекта в Фаберлик
• Сообщества в ГК ЛАНИТ как инструмент вовлечения и удержания сотрудников