4-я ежегодная практическая конференция, Москва, 6-7 февраля 2025
Управление персоналом: практические подходы и инструменты, 5-я ежегодная очная и онлайн конференция
Компания Диалог Менеджмент Партнерс приглашает принять участие в 5-ой ежегодной практической ОЧНОЙ и ОНЛАЙН конференции «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ», которая состоится 12-13 февраля 2026 г. в отеле Сафмар Тверская Москва.
Системный подход в управлении талантами: синтез TalentManagement и внутреннего рекрутмента, Марина Юдина, руководитель отдела управления и развития персонала, МЕТРО.
PowerBI-эффективный инструмент подбора персонала: модель прогнозирования численности сотрудников с учетом текучести, сроков адщаптации и штатного расписания, Наталья Тюкова, заместитель Генерального директора по управлению персоналом, Шереметьево Хэндлинг.
Интеллектуальный HR: использование аналитики данных для эффективного управления персоналом, Елена Омелаева, Эксперт по построению эффективных HR - систем в АПК, Директор по персоналу и организационному развитию, ГК Таврос.
Практический опыт создания высокоэффективной HR-службы в компании в 2025 году, Оксана Шакирова, директор по персоналу, ГК Ростагро.
Общий центр обслуживания (ОЦО) по управлению персоналом как драйвер повышения эффективности кадровых процессов, Светлана Имаева, руководитель центра по операционной работе с персоналом, ОМК-Центр Единого Сервиса.
HR директор – драйвер устойчивого развития компании, Екатерина Генкина, заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ.
Эффективное взаимодействие между HRD и CEO: пути повышения его эффективности, Анна Клефос, член правления – директор по персоналу, МТС ADS.
ДИСКУССИОННАЯ СЕССИЯ:
Управление HR департаментом: практика оптимизации и повышения эффективности работы службы управления персоналом, Дмитрий Кириллов, партнер, Lidings, Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию, Ekonika и Оксана Шакирова, директор по персоналу, ГК Ростагро, Елена Омелаева, Эксперт по построению эффективных HR - систем в АПК, Директор по персоналу и организационному развитию, ГК Таврос.
Злоупотребление сотрудников в условиях кадрового голода, Станислав Михайлов, Старший менеджер управления экономической защиты бизнеса, Северсталь Менеджмент.
Путь сотрудника глазами бизнеса. Как получить из инструментов работающую на результативность систему обучения, Татьяна Меньшова, начальник управления обучения и развития персонала, Банк ПСБ.
Роль HR директора в повышении эффективности операционной деятельности компании, Лейла Бабаева, директор по персоналу, Кондитерская фабрика «ПОБЕДА».
Как изменится роль HRD в условиях цифровой трансформации бизнеса, Гульнара Леонтьева, директор по персоналу, НПФ Будущее.
Практический кейс успешной интеграции нескольких систем в единое решение для HR и бизнеса, Юлия Санина, директор по персоналу, МТ-Интеграция.
Бизнес-кейс: проведение организационных изменений и формирование HR стратегии с нуля на предприятии с 30-летней устоявшейся корпоративной культурой, Полина Коннова, генеральный директор, Центр кадровых технологий «Бизнес-консалт».
Как сформировать и поддерживать корпоративную культуру, стимулирующую мотивацию работников и улучшающую продуктивность организации, Екатерина Попова, руководитель департамента персонала, Фаберлик.
Юридические риски организации, связанные с оптимизацией штата компании, Елена Красных, директор по правовым вопросам, Группа НЛМК.
Оценка эффективности работы HR департамента: в фокусе, Марина Миронова, директор по персоналу, ВЕЛЕС Капитал.
Нехватка кадров: современные вызовы, проблема дефицита специалистов и уровень зарплат, Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию, Работа.ру.
Работа HR-функции в предотвращении выгорания сотрудников компании, Виктория Яшина, заместитель генерального директора по организационному развитию, Росэлторг.
Повышение эффективности HR службы в компании: на что обратить внимание, Валерия Кузьмина, заместитель руководителя по работе с персоналом IT Департамента, Финам.
Роль технологии ИИ в аналитике компенсаций и льгот (C&B): повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса, Екатерина Кобзарь, Директор направления Департамента компенсаций и льгот, Ростелеком
Гибкая система управления персоналом как залог устойчивого развития компании, Светлана Берендеева, руководитель внедрения стратегических изменений, Росгосстрах.
HR-Tech: стратегический драйвер трансформации или дорогостоящая ловушка? Почему успех цифровизации начинается с вопроса «зачем», а не «как», Гульнара Леонтьева, директор по персоналу, НПФ Будущее. Оптимизация процессов кадрового документооборота и сокращение времени на делопроизводство, Татьяна Васильева, руководитель по управлению персоналом, МСБ Лизин
Для получения информации касательно делегатского участия, спонсорства или информационного партнерства, пожалуйста, обращайтесь по контактам ниже:
+7 495 649 84 14
www.dialogmanag.com
info@dialogmanag.com
Подробнее о конференции по Ссылке
Системный подход в управлении талантами: синтез TalentManagement и внутреннего рекрутмента, Марина Юдина, руководитель отдела управления и развития персонала, МЕТРО.
PowerBI-эффективный инструмент подбора персонала: модель прогнозирования численности сотрудников с учетом текучести, сроков адщаптации и штатного расписания, Наталья Тюкова, заместитель Генерального директора по управлению персоналом, Шереметьево Хэндлинг.
Интеллектуальный HR: использование аналитики данных для эффективного управления персоналом, Елена Омелаева, Эксперт по построению эффективных HR - систем в АПК, Директор по персоналу и организационному развитию, ГК Таврос.
Практический опыт создания высокоэффективной HR-службы в компании в 2025 году, Оксана Шакирова, директор по персоналу, ГК Ростагро.
Общий центр обслуживания (ОЦО) по управлению персоналом как драйвер повышения эффективности кадровых процессов, Светлана Имаева, руководитель центра по операционной работе с персоналом, ОМК-Центр Единого Сервиса.
HR директор – драйвер устойчивого развития компании, Екатерина Генкина, заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ.
Эффективное взаимодействие между HRD и CEO: пути повышения его эффективности, Анна Клефос, член правления – директор по персоналу, МТС ADS.
ДИСКУССИОННАЯ СЕССИЯ:
Управление HR департаментом: практика оптимизации и повышения эффективности работы службы управления персоналом, Дмитрий Кириллов, партнер, Lidings, Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию, Ekonika и Оксана Шакирова, директор по персоналу, ГК Ростагро, Елена Омелаева, Эксперт по построению эффективных HR - систем в АПК, Директор по персоналу и организационному развитию, ГК Таврос.
Злоупотребление сотрудников в условиях кадрового голода, Станислав Михайлов, Старший менеджер управления экономической защиты бизнеса, Северсталь Менеджмент.
Путь сотрудника глазами бизнеса. Как получить из инструментов работающую на результативность систему обучения, Татьяна Меньшова, начальник управления обучения и развития персонала, Банк ПСБ.
Роль HR директора в повышении эффективности операционной деятельности компании, Лейла Бабаева, директор по персоналу, Кондитерская фабрика «ПОБЕДА».
Как изменится роль HRD в условиях цифровой трансформации бизнеса, Гульнара Леонтьева, директор по персоналу, НПФ Будущее.
Практический кейс успешной интеграции нескольких систем в единое решение для HR и бизнеса, Юлия Санина, директор по персоналу, МТ-Интеграция.
Бизнес-кейс: проведение организационных изменений и формирование HR стратегии с нуля на предприятии с 30-летней устоявшейся корпоративной культурой, Полина Коннова, генеральный директор, Центр кадровых технологий «Бизнес-консалт».
Как сформировать и поддерживать корпоративную культуру, стимулирующую мотивацию работников и улучшающую продуктивность организации, Екатерина Попова, руководитель департамента персонала, Фаберлик.
Юридические риски организации, связанные с оптимизацией штата компании, Елена Красных, директор по правовым вопросам, Группа НЛМК.
Оценка эффективности работы HR департамента: в фокусе, Марина Миронова, директор по персоналу, ВЕЛЕС Капитал.
Нехватка кадров: современные вызовы, проблема дефицита специалистов и уровень зарплат, Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию, Работа.ру.
Работа HR-функции в предотвращении выгорания сотрудников компании, Виктория Яшина, заместитель генерального директора по организационному развитию, Росэлторг.
Повышение эффективности HR службы в компании: на что обратить внимание, Валерия Кузьмина, заместитель руководителя по работе с персоналом IT Департамента, Финам.
Роль технологии ИИ в аналитике компенсаций и льгот (C&B): повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса, Екатерина Кобзарь, Директор направления Департамента компенсаций и льгот, Ростелеком
Гибкая система управления персоналом как залог устойчивого развития компании, Светлана Берендеева, руководитель внедрения стратегических изменений, Росгосстрах.
HR-Tech: стратегический драйвер трансформации или дорогостоящая ловушка? Почему успех цифровизации начинается с вопроса «зачем», а не «как», Гульнара Леонтьева, директор по персоналу, НПФ Будущее. Оптимизация процессов кадрового документооборота и сокращение времени на делопроизводство, Татьяна Васильева, руководитель по управлению персоналом, МСБ Лизин
Для получения информации касательно делегатского участия, спонсорства или информационного партнерства, пожалуйста, обращайтесь по контактам ниже:
+7 495 649 84 14
www.dialogmanag.com
info@dialogmanag.com
Подробнее о конференции по Ссылке
Также Вы можете ознакомится с прошедшими конференциями:
3-я ежегодная практическая конференция, Москва, 1-2 февраля 2024
2-я ежегодная практическая конференция, Москва, 2-3 февраля 2023
Практическая конференция, Москва, 27-28 января 2022