|
Юридическая стратегия компании реализуется посредством ряда механизмов, внедрённых правовым департаментом. Одним из таких механизмов является система управления юридическими рисками компании, возникающими в ходе деятельности компании. Опыт в построении такой системы есть далеко не у всех компаний и там, где юристы берут на себя лидирующую роль в этом процессе и в тесном взаимодействии с другими подразделениями, создают систему защиты компаний от указанных рисков.
Компания Диалог Менеджмент Партнерс провела 3-ю ежегодную практическую конференции "Управление юридическими рисками: статус 2017", которая состоялась в Москве, 1-2 ноября.
В ходе конференции у участников была возможность выслушать доклады ведущих специалистов в области права из крупных Российских и международных компаний, узнать подходы разных правопорядков к обозначенным темой конференции проблемам, задать свои вопросы докладчикам, принять участие в панельной дискуссии.
Данное мероприятие предназначено для:
• Директора юридического/комплаенс департамента
• Руководителя юридического/комплаенс департамента
• Старшего юриста
• Комплаенс менеджера
• Юриста
Среди рассматриваемых тем:
-
Новые вызовы в работе юридического отдела в период кризиса
-
Оценка деловой репутации контрагента в атомной отрасли на основе данных об исполнении договоров
-
Практический пример создания транзакционного центра внутри юридической функции
-
Комплаенс и управление операционными рисками в рамках152-ФЗ «О персональных данных»: опыт внедрения системы управления персональными данными в компаниях ЮИТ
-
Санкционный комплаенс или особенности правовой деятельности компании под влиянием санкций
-
Применение российскими компаниями иностранного права за пределами инвестиционного и банковского сектора
-
Автоматизация системы юридических бизнес-процессов в компании: комплексный подход
-
Тонкости управления антимонопольными рисками
-
Управление регуляторными рисками, связанными с GR-деятельностью: роль юридической службы
-
Минимизация юридических рисков компанией, возникающих в трудовых отношениях на современном этапе
-
Практический опыт построения эффективной комплаенс-системы в составе юридической службы международной компании Softline
-
Эффективное развитие и оптимизация юридической функции в интеграционном процессе (на примере интеграции АШАН и АТАК и объединения двух юридических департаментов на фоне трансформацию в единую компанию)
-
Лучшие практики по обеспечению непрерывного совершенствования работы юридической службы
-
Актуальные вопросы связанные с закупками по 44-ФЗ
-
Контрактные и правовые споры в рамках крупных строительных проектов
-
Управление проблемной корпоративной задолженностью: профилактика возникновения и юридические методы взыскания
-
Практический пример построения эффективной договорной работы в ЗАО "ГК "Эталон"
-
Правовые риски, связанные с созданием, использованием и коммерциализацией IP
- Практические вопросы эффективного управления юридическими рисками иностранных дочерних компаний
- Бизнес-этика как практический инструмент управления юридическими рисками компании
- Как подготовиться к проверкам со стороны контролирующих и надзорных органов
- Практические аспекты Due Diligence: работа с существующими и новыми контрагентами в рамках современного правового поля
|
