Спонсор
20 и 21 марта 2025 года компания Диалог Менеджмент Партнерс проведет 11-ю ежегодную практическую ОЧНУЮ и ОНЛАЙН конференцию "Предотвращение внутрикорпоративного мошенничества и оценка благонадежности контрагентов".
Среди рассматриваемых тем конференции:
- Практические аспекты и рекомендации по выявлению и оценке фактов внутрикорпоративного мошенничества – опыт Группы НЛМК
- Продвижение и развитие культуры противодействия коррупции и мошенничеству в компании Лемана ПРО (Леруа Мерлен)
- Повышение эффективности функционирования службы экономической безопасности в МОРСКОМ БАНКЕ
- Цифровые технологии в области комплаенс-контроля и безопасности в компании МТС
- Обеспечение безопасности конфиденциальных документов – виды, особенности, методы, риски и практика Ак Барс Банка
- Риски уголовной ответственности руководства компании за мошенничество и растрату: кейс Северсталь Менеджмент
- Управление конфликтом интересов в группе компаний Черкизово: выявление, регулирование и предотвращение
- Проведение оценки функционирования службы экономической безопасности компании ПЭК
- Внедрение внутренних контролей в закупочный процесс с учетом специфики деятельности компании Cosmos Hotel Group
- Автоматизация комплаенс-процессов в компании OZON: современные вызовы и возможности
- Повышение эффективности и оценка функционирования подразделений службы безопасности DPD
- Злоупотребление сотрудников в условиях кадрового голода: кейс Северсталь Менеджмент
- Создание целостной цифровой экосистемы СЭБ на базе АСУ «КОРСАР» для автоматизации бизнес-процесса по проверке партнеров компании ТМК
- «Горячая линия / Телефон доверия» в области противодействия коррупции, мошенничеству и по вопросам этики и комплаенса в МГТС
- Установили факт мошенничества, провели внутреннее расследование, какие дальнейшие действия? Последствия проведения внутреннего расследования в L’Occitane
- Основные препятствия и ключевые факторы успеха внедрения программы противодействия внутрикорпоративному мошенничеству – опыт Метафракс Кемикалс
- Оценка благонадёжности существующих контрагентов в ГК Мегаполис: эффективность, необходимость и периодичность
- Программа ответственного партнера как инструмент управления рисками в отношении третьих лиц в компании Юнилевер
- Противодействие корпоративному мошенничеству путем использования системы ключевых индикаторов злоупотреблений в АИМ Менеджмент
- Знай своего сотрудника: практика Internal Due Diligence Procedures в ФТС 4 Лапы
- Санкционный комплаенс: управление санкционными рисками при работе с иностранными контрагентами в ЭР-Телеком Холдинг
- Противодействие внутреннему мошенничеству через комплекс антикоррупционных процедур
- Анализ и оценка благонадёжности третьих лиц и управление комплаенс-рисками
- Налоговая оговорка в договоре как способ защиты от недобросовестного контрагента
Также Вы можете ознакомится с прошедшими конференциями: